ספוטיפיי חצתה 300 מיליון מנויים משלמים - והרווח התפעולי זינק 61%

ספוטיפיי הגישה אתמול את הדוח לרבעון השני, ובו שני ציוני דרך: 300 מיליון מנויים משלמים ו-777 מיליון משתמשים פעילים חודשיים. הרווח התפעולי זינק 61% ל-655 מיליון אירו, והחברה עברה מהפסד נקי של 86 מיליון אירו אשתקד לרווח של 545 מיליון. אבל חלק גדול מההיפוך בשורה התחתונה מגיע מסעיף מימון ולא מהעסק, וכדאי להפריד בין השניים.

אילן אברמוב4 דקות קריאה
Read in English
שיתוף
תמונת כותרת: ספוטיפיי חצתה 300 מיליון מנויים משלמים - והרווח התפעולי זינק 61%

ספוטיפיי הגישה אתמול לרשות ניירות ערך האמריקאית את הדוח לרבעון השני, ויש בו שני ציוני דרך ומלכודת אחת.

מה דווח

הרבעוןאשתקדשינוי
הכנסות4,7774,193‎+13.9%‎
רווח גולמי1,5961,320‎+20.9%‎
מרווח גולמי33.4%31.5%‎+1.9‎ נק'
רווח תפעולי655406‎+61.3%‎
מרווח תפעולי13.7%9.7%‎+4.0‎ נק'
רווח נקי545(86)מהפסד לרווח
רווח למניה2.65 אירו(0.42)‎-‎

במיליוני אירו

שני ציוני הדרך

שורי

300 מיליון משלמים

30.6.202630.6.2025שינוי
מנויים משלמים300 מיליון276‎+9%‎
משתמשים פעילים חודשיים777 מיליון696‎+12%‎

זו הפעם הראשונה שספוטיפיי חוצה 300 מיליון מנויים משלמים.

ושימו לב לכיוון: המשתמשים הכוללים גדלים מהר יותר (12%) מהמשלמים (9%) - כלומר הפלטפורמה מתרחבת מהר יותר משהיא ממירה. זה לא בהכרח רע, כי חלק גדול מהגיוס מגיע דרך ניסיונות חינם, אבל זה כיוון שכדאי לעקוב אחריו.

הסיפור האמיתי: המרווח

ההכנסות עלו 13.9%. הרווח הגולמי עלה 20.9%. הרווח התפעולי עלה 61.3%.

כשכל שלב בשרשרת צומח מהר יותר מקודמו, המשמעות היא מינוף תפעולי - ההוצאות הקבועות לא גדלות בקצב ההכנסות.

והנתון שמוכיח את זה: הוצאות המחקר והפיתוח ירדו. 403 מיליון אירו מול 415 אשתקד. סך ההוצאות התפעוליות עלה 3% בלבד, מ-914 ל-941 מיליון אירו, מול הכנסות שעלו כמעט 14%.

המרווח הגולמי, שהיה במשך שנים החולשה המבנית של ספוטיפיי מול חברות התוכן, התרחב ל-33.4%.

והמלכודת בשורה התחתונה

דובי

מהפסד של 86 מיליון לרווח של 545 - רוב הקפיצה אינה תפעולית

במבט ראשון זה נראה כמו היפוך דרמטי. אבל צריך להסתכל על סעיף המימון.

הרבעוןאשתקד
רווח תפעולי655406
הכנסות/הוצאות מימון, נטו‎+65‎‎-358‎
רווח לפני מס72048

במיליוני אירו

אשתקד סעיף המימון גרע 358 מיליון אירו. השנה הוא הוסיף 65 מיליון. הפרש של 423 מיליון אירו - בלי קשר לעסק.

הסיבה המרכזית אצל ספוטיפיי היא היטלים סוציאליים על תגמול מבוסס מניות, שנעים עם מחיר המניה. כשהמניה עולה חזק, הסעיף הזה פוגע ברווח; כשהיא נרגעת, הוא משתחרר.

המשמעות: הרווח התפעולי של 655 מיליון אירו הוא המספר שמתאר את העסק. הרווח הנקי של 545 מיליון מושפע מסעיף שההנהלה לא שולטת בו.

המחצית כולה

לשלמות התמונה, בששת החודשים הראשונים של 2026:

  • הכנסות: 9.310 מיליארד אירו מול 8.383
  • רווח תפעולי: 1.370 מיליארד אירו מול 915 מיליון - פלוס 50%
  • רווח נקי: 1.266 מיליארד אירו מול 139 מיליון

שינוי בהנהלה

פרט שמופיע בדוח ושראוי לציין: החברה מתייחסת למנכ"לים המשותפים החדשים שלה, המשמשים יחד כמקבלי ההחלטות התפעוליים הראשיים. בעקבות זאת סווגו מחדש חלק מהפעילויות בין מגזר הפרימיום למגזר הממומן בפרסום, והנתונים ההשוואתיים הותאמו.

כלומר גם מבנה הדיווח המגזרי השתנה השנה - וזה משפיע על השוואות מגזריות מול שנים קודמות.

הזווית שלי

דעה אישית של אילן אברמוב - לא ייעוץ ולא המלצה

ספוטיפיי היא מקרה מבחן למה שאני קורא לו הרגע שבו סיפור צמיחה הופך לעסק.

במשך שנים הטענה נגדה הייתה שהמודל שבור מיסודו: היא משלמת לחברות התוכן אחוז כה גבוה מההכנסות שלא נשאר מרווח. הרבעון הזה סותר את זה במספר אחד - מרווח גולמי של 33.4%, שהתרחב בשתי נקודות בשנה.

ומה שמרשים אותי אף יותר: הוצאות המחקר והפיתוח ירדו. לא עלו לאט - ירדו. חברה שמגדילה הכנסות ב-14% ומקטינה מו"פ מסמנת שהיא עברה משלב הבנייה לשלב ההפעלה.

ומה שאני לא לוקח כפשוטו: הקפיצה מהפסד לרווח. 423 מיליון אירו מתוך השיפור מגיעים מסעיף המימון, שנע עם מחיר המניה. המספר שאני מסתכל עליו הוא הרווח התפעולי - 655 מיליון אירו, פלוס 61%. גם הוא מצוין, ולפחות הוא מתאר את העסק.

והנקודה שאני שם עליה סימן שאלה: 12% צמיחה במשתמשים מול 9% במנויים. הפער הזה אומר שהפלטפורמה גדלה מהר יותר משהיא ממירה למשלמים. ברבעון בודד זה רעש. אם זה נמשך כמה רבעונים, זה משנה את מודל ההכנסה.

אהבתם את הכתבה? שתפו אותה

כתב ויתור וגילוי נאות

האמור אינו ייעוץ השקעות או שיווק השקעות ואינו המלצה לפעולה בניירות ערך; לכותב אין רישיון ייעוץ/שיווק השקעות לפי חוק הסדרת העיסוק בייעוץ השקעות, התשנ"ה-1995. המידע כללי, חלקי, מבוסס על מקורות גלויים וללא אחריות לנכונותו, ואינו תחליף לייעוץ אישי המתחשב בצרכי כל אדם. ייתכן שלכותב או למי מטעמו החזקות בניירות המוזכרים, והן עשויות להשתנות בכל עת. ביצועי עבר אינם מעידים על העתיד, וכל פעולה היא באחריות הקורא בלבד.

להרחבה - הנוסח המשפטי המלא

התכנים המועברים בסקירה ובחוות הדעת כוללים נתונים כלליים אודות אירועים בשוק ההון. כלל המידע אינו מהווה ייעוץ ו/או שיווק השקעות כהגדרת המונחים בחוק הסדרת העיסוק בייעוץ השקעות, בשיווק השקעות ובניהול תיקי השקעות, התשנ"ה-1995 ("החוק"). המידע הינו על בסיס מידע גלוי ו/או ממקורות חיצוניים, ואין לאילן אברמוב ו/או למי מטעמו כל אחריות לנכונותו ו/או לאמיתותו. כל מידע כאמור מפורסם למטרות אינפורמציה בלבד, אינו ממצה ומהווה מידע חלקי בלבד. הסתמכות על מידע כאמור הינה באחריות מי שמסתמך עליו, ואין לראות בדעת אילן אברמוב ו/או מי מטעמו משום המלצה לפעולה כלשהי.

אילן אברמוב ו/או מי מטעמו אינם בעלי רישיון ייעוץ ו/או שיווק השקעות בהתאם להוראות החוק, ופרסום הסקירה וחוות הדעת אינם מהווים חוות דעת, המלצה או הצעה לרכישה, החזקה או מכירה של נכסים פיננסיים כלשהם. מודגש כי לביצוע פעולות בנכסים פיננסיים נדרשות מומחיות ומקצועיות מיוחדת. המידע הינו כללי ואינו בא להחליף את שיקול הדעת העצמאי של הקורא וקבלת ייעוץ מקצועי, לרבות ייעוץ מטעם יועץ השקעות מוסמך המתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של הקורא לצורך ביצוע עסקאות ספציפיות.

המידע המפורט כולל מידע שהוא בבחינת מידע "צופה פני עתיד" כהגדרתו בחוק ניירות ערך, התשכ"ח-1968 ובתקנות על פיו, המבוסס על המידע הידוע במועד הפרסום וכן על הערכות ותחזיות אשר התממשותן תלויה, בין היתר, בגורמים שאינם בשליטת אילן אברמוב ו/או מי מטעמו ו/או החברות הנזכרות. מודגש כי ההערכות והתחזיות עשויות להתממש באופן שונה מן האמור ו/או לא להתקיים כלל. ביצועי עבר אינם מעידים על ביצועים עתידיים.

הקורא מודע לכך שאילן אברמוב ו/או מי מטעמו מחזיקים נכסים פיננסיים שונים, ובכלל זה ניירות ערך, לרבות נכסים פיננסיים של החברות אודותיהן פורסמה הסקירה. כל התייחסות לנכסים כאמור לא תהווה המלצה לביצוע פעולה כלשהי בהם. ההחזקות עשויות להשתנות בכל עת וללא הודעה מוקדמת.

אילן אברמוב ו/או מי מטעמו לא יהיו אחראים, והקורא יישא באחריות היחידה, המלאה והבלעדית, לכל אובדן, נזק, הוצאה ו/או הפסד מכל סוג ומין שהם שנגרמו לכל אדם ו/או לרכוש, לרבות לקורא, תוך כדי, עקב, בקשר או כתוצאה מכל מעשה או מחדל של הקורא ו/או מי מטעמו בקשר עם הסקירה וחוות הדעת. פעילות בשוק ההון כרוכה בסיכונים משמעותיים, לרבות אפשרות להפסד כספי מלא או חלקי.

המידע המוצג הינו לצרכי למידה כללית בלבד ואינו מהווה הכשרה מקצועית, התחייבות להצלחה, הבטחה לתשואה או הצעה להשתתפות בפעילות פיננסית מכל סוג שהוא. התכנים מועברים מנקודת מבט אישית ואינם מתיימרים לשקף מידע מלא, עדכני או מדויק על שוק ההון.

כל התכנים, המידע והסקירות המוצגים באתר הם קניינם הבלעדי של אילן אברמוב ו/או מי מטעמו. אין לשכפל, להעתיק, לשדר, להפיץ, לפרסם או לעשות שימוש בתכנים, באופן מלא או חלקי, ללא אישור מראש ובכתב.

⁨	כל המשקיעים שמעוניים להיחשף לאנתרופיק - תגיבו פה, ומיד תקבלו את כל מה שאתם צריכים לדעת.
זה כולל כל

⁨ כל המשקיעים שמעוניים להיחשף לאנתרופיק - תגיבו פה, ומיד תקבלו את כל מה שאתם צריכים לדעת. זה כולל כל היתרונות, החסרונות, המידע המעניין, טריידים אפשריים וההקבלה להנקפת SpaceX.⁩

16

מניית IBM צונחת ב21% בפרה מרקט היום, אבל לאן הכסף הגדול באמת הולך? 💡💸

הדיווחים המאכזבים היום של ח

מניית IBM צונחת ב21% בפרה מרקט היום, אבל לאן הכסף הגדול באמת הולך? 💡💸 הדיווחים המאכזבים היום של חברת IBM חושפים מגמה מרתקת בשוק הטכנולוגיה. תקציבי הענק של הארגונים לא נעלמים, הם פשוט משנים כיוון. חברות רבות מקפיאות רכישות תוכנה ומסיטות הון אדיר לאגירת חומרה, שרתים ותשתיות פיזיות. מי שעומדות בצוואר הבקבוק של המגמה הזו ומרוויחות מהדרישה הגוברת לייצור הן חברות ציוד ובדיקות השבבים, המהוות חוליה קריטית שאי אפשר לדלג עליה בדרך לייצור ההמוני. רוצים להבין לעומק את המודל הכלכלי של החברות שמובילות את התחום? כתבו לי את המילה "בדיקה" בתגובות, ואשלח לכם סקירה מקיפה לפרטי. גילוי נאות: אין לראות בתוכן זה משום ייעוץ פיננסי, המלצה או הכוונה לביצוע פעולות בניירות ערך. כל העושה שימוש במידע פועל על אחריותו הבלעדית.

35

⁨	איך בונים אסטרטגיה אמיתית במהפכת ה-Physical AI, ולא נופלים למלכודת ההייפ? (פרק 8 - פינאלה!) ♟️📊

⁨ איך בונים אסטרטגיה אמיתית במהפכת ה-Physical AI, ולא נופלים למלכודת ההייפ? (פרק 8 - פינאלה!) ♟️📊 במשך 7 הפרקים האחרונים צללנו אל מתחת למכסה המנוע של המהפכה הטכנולוגית הגדולה של העשור. בזמן שהתקשורת מתלהבת מסרטונים של רובוטים רוקדים, אנחנו פירקנו את הכלכלה האמיתית שמאחוריהם. אסטרטגיית ״המכושים והאתים״ (Pick and Shovel) אומרת דבר פשוט: במקום לנסות לנחש מי תייצר את הרובוט הכי טוב - כנראה עדיף להשקיע בחברות שכולם, אבל כולם, יהיו חייבים לקנות מהן חומרה ותשתיות. ✅ הדאטה: חברות שאוספות מידע אמיתי מהשטח (כמו מובילאיי). ✅ האנרגיה: תשתיות הקירור הנוזלי שמונעות מהשבבים להימס. ✅ התקשורת: טכנולוגיות סיליקון פוטוניקס שמעבירות מידע באור. ✅ הקצה: שבבים שנותנים למכונה מוח עצמאי ועיניים (ליידאר). ✅ המכניקה: האקטואטורים ומנועי הסרוו שנותנים לה כוח פיזי. 👇 רוצים את המפה השלמה? כתבו את המילה ״סוף״ בתגובות, ואשלח לכם לפרטי את המדריך המלא שמרכז את כל שרשרת הערך למקום אחד. ⚠️ דיסקליימר: השקעות בשוק ההון דורשות חשיבה, תחקיר מעמיק וניהול סיכונים עצמאי. התוכן המופיע בסרטון ובטקסט זה נועד למטרות חינוך, העשרה ומידע כללי בלבד. התוכן אינו מהווה ייעוץ השקעות, אינו המלצה לקנייה/מכירה של ניירות ערך, ואינו מהווה תחליף לייעוץ אישי המותאם לצרכיו של כל אדם. ייתכן ואני או גופים הקשורים אליי מחזיקים בנכסים המוזכרים. כל פעולה היא על אחריותכם בלבד.⁩

21

החלק ברובוט שאף אחד לא מדבר עליו - והוא זה שיכריע את מהפכת ה-AI 🦾⚙️

עד עכשיו בסדרה בנינו לרובוט את

החלק ברובוט שאף אחד לא מדבר עליו - והוא זה שיכריע את מהפכת ה-AI 🦾⚙️ עד עכשיו בסדרה בנינו לרובוט את המוח המושלם: ✅ אימנו אותו על דאטה עצום. ✅ נתנו לו שבב קצה שפועל בלי רשת. ✅ הרכבנו לו עיניים כדי שיזהה את הסביבה. אבל מוח מבריק שכלוא בתוך גוף חלש לא שווה כלום. רובוט לא יכול לעבוד במפעל או להרים משקלים כבדים בלי להישבר, אלא אם יש לו ״שרירים ומפרקים״ מתקדמים. בתעשייה קוראים לזה אקטואטורים ומנועי סרוו. במילים פשוטות: אלו הרכיבים המכניים שלוקחים את שורת הקוד של אנבידיה ומתרגמים אותה לתנועה חלקה, עם דיוק של מילימטר (Zero Backlash). המונופולים השקטים האלו, כמו Harmonic Drive ו-Teradyne, הן החברות שמספקות את הברזל הזה. בלי החלקים שלהן, המהפכה נשארת על מסך המחשב. 👇 רוצים את הניתוח המלא על החברות השולטות ב״ברזל״ של הרובוטים? כתבו את המילה "מפרק" בתגובות, והמערכת שלי תשלח לכם את הרשימה המלאה לפרטי ! ואל תשכחו לעקוב בשביל פרק 8 – סוף הסדרה. האסטרטגיה. ⚠️ גילוי נאות: התוכן המופיע בסרטון ובטקסט זה נועד למטרות חינוך, העשרה ומידע כללי בלבד. התוכן אינו מהווה ייעוץ השקעות, אינו המלצה לקנייה/מכירה של ניירות ערך, ואינו מהווה תחליף לייעוץ אישי המותאם לצרכיו של כל אדם. ייתכן ואני או גופים הקשורים אליי מחזיקים בנכסים המוזכרים. כל פעולה היא על אחריותכם בלבד.

43

זו הייתה שנה מטורפת. אני עדיין לא מעכל.
בואו נראה מה יקרה השנה, מה שבטוח - יהיה מדהים. 23 אני מגיע.

זו הייתה שנה מטורפת. אני עדיין לא מעכל. בואו נראה מה יקרה השנה, מה שבטוח - יהיה מדהים. 23 אני מגיע.

183

⁨	איך מייצרים לרובוטים ״רפלקסים״ אנושיים, ומי החברות ששולטות בראייה של ה-AI? 👁️🤖

כשמנתחים חברות ב

⁨ איך מייצרים לרובוטים ״רפלקסים״ אנושיים, ומי החברות ששולטות בראייה של ה-AI? 👁️🤖 כשמנתחים חברות בעולמות ה-Physical AI, רוב האנשים שוכחים נתון אחד קריטי: רובוט הומנואיד או רכב אוטונומי לא יכולים להיות תלויים בחיבור לענן כשהם צריכים לבלום או לתפוס חפץ נופל. נתק של מאית שנייה ב Wifi - והם מתרסקים. ההחלטות חייבות להתקבל ישירות על המכונה עצמה (Edge AI), וזה דורש שרשרת שבבים וחיישנים שונה לחלוטין ממה שמכירים בחוות שרתים: 🧠 המוח בקצה: חברות כמו אנבידיה (Nvidia) עם שבבי ה-Jetson, קוואלקום (Qualcomm) שמצטיינת ביעילות אנרגטית למכשירים ניידים, ומובילאיי (Mobileye) שמפתחת את שבבי ה-EyeQ הייעודיים ומעניקה לרכבים יכולת תגובה מיידית ואנליזה בשטח. 👁️ העיניים של המכונה: אאוסטר (Ouster) שמובילה את טכנולוגיית הליידאר (LiDAR) לסריקת הסביבה בתלת-ממד, לצד קוגנקס (Cognex) - המונופול השקט בראיית מכונה מדויקת לפסי ייצור ומחסנים לוגיסטיים. 👇 רוצים את הניתוח המלא על מניות שבבי הקצה והחישה? כתבו את המילה ״עיניים״ בתגובות, ואשלח לכם את הרשימה המלאה ישירות לפרטי! ואל תשכחו לעקוב כדי להמשיך לפרק 7 בסדרה. ⚠️ גילוי נאות: התוכן המופיע בסרטון ובטקסט זה נועד למטרות חינוך, העשרה ומידע כללי בלבד. התוכן אינו מהווה ייעוץ השקעות, אינו המלצה לקנייה/מכירה של ניירות ערך, ואינו מהווה תחליף לייעוץ אישי המותאם לצרכיו של כל אדם. ייתכן ואני או גופים הקשורים אליי מחזיקים בנכסים המזוכרים.⁩

19