Spotify Crossed 300 Million Paying Subscribers - and Operating Income Jumped 61%

Spotify filed its second-quarter report yesterday, containing two milestones: 300 million paying subscribers and 777 million monthly active users. Operating income jumped 61% to €655 million, and the company swung from a net loss of €86 million a year ago to a €545 million profit. But a large part of the bottom-line swing comes from a finance line rather than from the business, and the two are worth separating.

By Ilan Abramov5 min read
Spotify Crossed 300 Million Paying Subscribers - and Operating Income Jumped 61%

Spotify filed its second-quarter report with the SEC yesterday, and it contains two milestones and one trap.

What was reported

QuarterYear agoChange
Revenue4,7774,193+13.9%
Gross profit1,5961,320+20.9%
Gross margin33.4%31.5%+1.9pt
Operating income655406+61.3%
Operating margin13.7%9.7%+4.0pt
Net income545(86)loss to profit
EPS€2.65€(0.42)-

In millions of euros

The two milestones

שורי

300 million paying

30 Jun 202630 Jun 2025Change
Premium subscribers300 million276+9%
Monthly active users777 million696+12%

This is the first time Spotify has crossed 300 million paying subscribers.

And note the direction: total users are growing faster (12%) than paying ones (9%) - so the platform is expanding faster than it is converting. That is not necessarily bad, since much of the intake comes through free trials, but it is a direction worth watching.

The real story: the margin

Revenue rose 13.9%. Gross profit rose 20.9%. Operating income rose 61.3%.

When each stage in the chain grows faster than the one before it, that is operating leverage - fixed costs are not growing at the rate of revenue.

And the figure proving it: research and development spending fell. €403 million against €415 million a year ago. Total operating expenses rose just 3%, from €914 million to €941 million, against revenue up almost 14%.

The gross margin, for years Spotify's structural weakness against the content companies, widened to 33.4%.

And the trap in the bottom line

דובי

From an €86 million loss to a €545 million profit - most of the jump is not operating

At first glance this looks like a dramatic reversal. But you have to look at the finance line.

QuarterYear ago
Operating income655406
Finance income/(costs), net+65-358
Income before tax72048

In millions of euros

A year ago the finance line subtracted €358 million. This year it added €65 million. A €423 million difference - unrelated to the business.

The main driver at Spotify is social charges on share-based compensation, which move with the share price. When the stock rises sharply this line hurts profit; when it settles, it releases.

The meaning: operating income of €655 million is the number describing the business. Net income of €545 million is affected by a line management does not control.

The full half year

For completeness, in the first six months of 2026:

  • Revenue: €9.310 billion against €8.383 billion
  • Operating income: €1.370 billion against €915 million - up 50%
  • Net income: €1.266 billion against €139 million

A change in management

A detail appearing in the report worth noting: the company refers to its new Co-Chief Executive Officers, who together serve as the joint chief operating decision makers. Following that, certain activities were reclassified between the Premium and Ad-Supported segments, and prior period figures were restated.

So the segment reporting structure also changed this year - which affects segment comparisons against prior years.

My Angle

A personal opinion of Ilan Abramov - not advice, not a recommendation

Spotify is a test case for what I call the moment a growth story becomes a business.

For years the argument against it was that the model was broken at its foundation: it pays the content companies such a high share of revenue that no margin remains. This quarter contradicts that with one number - a gross margin of 33.4%, two points wider in a year.

And what impresses me even more: research and development spending fell. Not grew slowly - fell. A company growing revenue 14% while cutting R&D is signalling it has moved from the building phase to the operating phase.

And what I do not take at face value: the swing from loss to profit. €423 million of the improvement comes from the finance line, which moves with the share price. The number I look at is operating income - €655 million, up 61%. That too is excellent, and at least it describes the business.

And the point I put a question mark on: 12% user growth against 9% subscriber growth. That gap says the platform is growing faster than it converts to payers. In a single quarter that is noise. If it persists for several quarters, it changes the revenue model.

⁨	כל המשקיעים שמעוניים להיחשף לאנתרופיק - תגיבו פה, ומיד תקבלו את כל מה שאתם צריכים לדעת.
זה כולל כל

⁨ כל המשקיעים שמעוניים להיחשף לאנתרופיק - תגיבו פה, ומיד תקבלו את כל מה שאתם צריכים לדעת. זה כולל כל היתרונות, החסרונות, המידע המעניין, טריידים אפשריים וההקבלה להנקפת SpaceX.⁩

16

מניית IBM צונחת ב21% בפרה מרקט היום, אבל לאן הכסף הגדול באמת הולך? 💡💸

הדיווחים המאכזבים היום של ח

מניית IBM צונחת ב21% בפרה מרקט היום, אבל לאן הכסף הגדול באמת הולך? 💡💸 הדיווחים המאכזבים היום של חברת IBM חושפים מגמה מרתקת בשוק הטכנולוגיה. תקציבי הענק של הארגונים לא נעלמים, הם פשוט משנים כיוון. חברות רבות מקפיאות רכישות תוכנה ומסיטות הון אדיר לאגירת חומרה, שרתים ותשתיות פיזיות. מי שעומדות בצוואר הבקבוק של המגמה הזו ומרוויחות מהדרישה הגוברת לייצור הן חברות ציוד ובדיקות השבבים, המהוות חוליה קריטית שאי אפשר לדלג עליה בדרך לייצור ההמוני. רוצים להבין לעומק את המודל הכלכלי של החברות שמובילות את התחום? כתבו לי את המילה "בדיקה" בתגובות, ואשלח לכם סקירה מקיפה לפרטי. גילוי נאות: אין לראות בתוכן זה משום ייעוץ פיננסי, המלצה או הכוונה לביצוע פעולות בניירות ערך. כל העושה שימוש במידע פועל על אחריותו הבלעדית.

35

⁨	איך בונים אסטרטגיה אמיתית במהפכת ה-Physical AI, ולא נופלים למלכודת ההייפ? (פרק 8 - פינאלה!) ♟️📊

⁨ איך בונים אסטרטגיה אמיתית במהפכת ה-Physical AI, ולא נופלים למלכודת ההייפ? (פרק 8 - פינאלה!) ♟️📊 במשך 7 הפרקים האחרונים צללנו אל מתחת למכסה המנוע של המהפכה הטכנולוגית הגדולה של העשור. בזמן שהתקשורת מתלהבת מסרטונים של רובוטים רוקדים, אנחנו פירקנו את הכלכלה האמיתית שמאחוריהם. אסטרטגיית ״המכושים והאתים״ (Pick and Shovel) אומרת דבר פשוט: במקום לנסות לנחש מי תייצר את הרובוט הכי טוב - כנראה עדיף להשקיע בחברות שכולם, אבל כולם, יהיו חייבים לקנות מהן חומרה ותשתיות. ✅ הדאטה: חברות שאוספות מידע אמיתי מהשטח (כמו מובילאיי). ✅ האנרגיה: תשתיות הקירור הנוזלי שמונעות מהשבבים להימס. ✅ התקשורת: טכנולוגיות סיליקון פוטוניקס שמעבירות מידע באור. ✅ הקצה: שבבים שנותנים למכונה מוח עצמאי ועיניים (ליידאר). ✅ המכניקה: האקטואטורים ומנועי הסרוו שנותנים לה כוח פיזי. 👇 רוצים את המפה השלמה? כתבו את המילה ״סוף״ בתגובות, ואשלח לכם לפרטי את המדריך המלא שמרכז את כל שרשרת הערך למקום אחד. ⚠️ דיסקליימר: השקעות בשוק ההון דורשות חשיבה, תחקיר מעמיק וניהול סיכונים עצמאי. התוכן המופיע בסרטון ובטקסט זה נועד למטרות חינוך, העשרה ומידע כללי בלבד. התוכן אינו מהווה ייעוץ השקעות, אינו המלצה לקנייה/מכירה של ניירות ערך, ואינו מהווה תחליף לייעוץ אישי המותאם לצרכיו של כל אדם. ייתכן ואני או גופים הקשורים אליי מחזיקים בנכסים המוזכרים. כל פעולה היא על אחריותכם בלבד.⁩

21

החלק ברובוט שאף אחד לא מדבר עליו - והוא זה שיכריע את מהפכת ה-AI 🦾⚙️

עד עכשיו בסדרה בנינו לרובוט את

החלק ברובוט שאף אחד לא מדבר עליו - והוא זה שיכריע את מהפכת ה-AI 🦾⚙️ עד עכשיו בסדרה בנינו לרובוט את המוח המושלם: ✅ אימנו אותו על דאטה עצום. ✅ נתנו לו שבב קצה שפועל בלי רשת. ✅ הרכבנו לו עיניים כדי שיזהה את הסביבה. אבל מוח מבריק שכלוא בתוך גוף חלש לא שווה כלום. רובוט לא יכול לעבוד במפעל או להרים משקלים כבדים בלי להישבר, אלא אם יש לו ״שרירים ומפרקים״ מתקדמים. בתעשייה קוראים לזה אקטואטורים ומנועי סרוו. במילים פשוטות: אלו הרכיבים המכניים שלוקחים את שורת הקוד של אנבידיה ומתרגמים אותה לתנועה חלקה, עם דיוק של מילימטר (Zero Backlash). המונופולים השקטים האלו, כמו Harmonic Drive ו-Teradyne, הן החברות שמספקות את הברזל הזה. בלי החלקים שלהן, המהפכה נשארת על מסך המחשב. 👇 רוצים את הניתוח המלא על החברות השולטות ב״ברזל״ של הרובוטים? כתבו את המילה "מפרק" בתגובות, והמערכת שלי תשלח לכם את הרשימה המלאה לפרטי ! ואל תשכחו לעקוב בשביל פרק 8 – סוף הסדרה. האסטרטגיה. ⚠️ גילוי נאות: התוכן המופיע בסרטון ובטקסט זה נועד למטרות חינוך, העשרה ומידע כללי בלבד. התוכן אינו מהווה ייעוץ השקעות, אינו המלצה לקנייה/מכירה של ניירות ערך, ואינו מהווה תחליף לייעוץ אישי המותאם לצרכיו של כל אדם. ייתכן ואני או גופים הקשורים אליי מחזיקים בנכסים המוזכרים. כל פעולה היא על אחריותכם בלבד.

43

זו הייתה שנה מטורפת. אני עדיין לא מעכל.
בואו נראה מה יקרה השנה, מה שבטוח - יהיה מדהים. 23 אני מגיע.

זו הייתה שנה מטורפת. אני עדיין לא מעכל. בואו נראה מה יקרה השנה, מה שבטוח - יהיה מדהים. 23 אני מגיע.

183

⁨	איך מייצרים לרובוטים ״רפלקסים״ אנושיים, ומי החברות ששולטות בראייה של ה-AI? 👁️🤖

כשמנתחים חברות ב

⁨ איך מייצרים לרובוטים ״רפלקסים״ אנושיים, ומי החברות ששולטות בראייה של ה-AI? 👁️🤖 כשמנתחים חברות בעולמות ה-Physical AI, רוב האנשים שוכחים נתון אחד קריטי: רובוט הומנואיד או רכב אוטונומי לא יכולים להיות תלויים בחיבור לענן כשהם צריכים לבלום או לתפוס חפץ נופל. נתק של מאית שנייה ב Wifi - והם מתרסקים. ההחלטות חייבות להתקבל ישירות על המכונה עצמה (Edge AI), וזה דורש שרשרת שבבים וחיישנים שונה לחלוטין ממה שמכירים בחוות שרתים: 🧠 המוח בקצה: חברות כמו אנבידיה (Nvidia) עם שבבי ה-Jetson, קוואלקום (Qualcomm) שמצטיינת ביעילות אנרגטית למכשירים ניידים, ומובילאיי (Mobileye) שמפתחת את שבבי ה-EyeQ הייעודיים ומעניקה לרכבים יכולת תגובה מיידית ואנליזה בשטח. 👁️ העיניים של המכונה: אאוסטר (Ouster) שמובילה את טכנולוגיית הליידאר (LiDAR) לסריקת הסביבה בתלת-ממד, לצד קוגנקס (Cognex) - המונופול השקט בראיית מכונה מדויקת לפסי ייצור ומחסנים לוגיסטיים. 👇 רוצים את הניתוח המלא על מניות שבבי הקצה והחישה? כתבו את המילה ״עיניים״ בתגובות, ואשלח לכם את הרשימה המלאה ישירות לפרטי! ואל תשכחו לעקוב כדי להמשיך לפרק 7 בסדרה. ⚠️ גילוי נאות: התוכן המופיע בסרטון ובטקסט זה נועד למטרות חינוך, העשרה ומידע כללי בלבד. התוכן אינו מהווה ייעוץ השקעות, אינו המלצה לקנייה/מכירה של ניירות ערך, ואינו מהווה תחליף לייעוץ אישי המותאם לצרכיו של כל אדם. ייתכן ואני או גופים הקשורים אליי מחזיקים בנכסים המזוכרים.⁩

19