שלושת ראשי מעבדות ה-AI הסכימו להאט - והשאלה היא אם זה שינוי כיוון או תפיסת ההגה לפני שהרגולציה מגיעה

בשבת פרסם מנכ"ל אנתרופיק מסה שקוראת להאט את קצב שיפור היכולות של מודלי AI. תוך שעות הסכימו איתו בפומבי מנכ"ל אופן-איי-איי ואילון מאסק. הכותרות תיארו זאת כקריאה לבטיחות, אבל בגוף המסה נמצאים שני פרטים שלא סוקרו: בקשה לפטור מדיני הגבלים עסקיים כדי שהחברות יוכלו לתאם ביניהן, והצעה להגביל את כמות החישוב שנכנסת לאימון. והשאלה שנשארת היא אם מדובר בשינוי עמדה או בהבנה שהרגולציה מגיעה ממילא, ועדיף להיות מי שמכתיב אותה. יש לזה מבחן, והוא נבדק כאן.

אילן אברמוב11 דקות קריאה
Read in English
שיתוף
תמונת כותרת: שלושת ראשי מעבדות ה-AI הסכימו להאט - והשאלה היא אם זה שינוי כיוון או תפיסת ההגה לפני שהרגולציה מגיעה
* תמונת השער נוצרה בכלי בינה מלאכותית ואינה צילום.

בשבת בבוקר, ה-12 בספטמבר, פרסם דריו אמודיי - מנכ"ל אנתרופיק - מסה באתר האישי שלו בשם "עלינו לקצוב את החזית".

תוך שעות הגיבו שני מתחריו הישירים. סם אלטמן מאופן-איי-איי כתב: "אני מסכים עם דריו שאנחנו צריכים לקצוב את החזית", והוסיף שגם חברתו תעניק גישה למעריכים חיצוניים. אילון מאסק מ-xAI כתב: "דריו צודק."

שלושה אנשים שנמצאים בתחרות חזיתית זה בזה, וחלקם מסוכסכים היסטורית, הסכימו בפומבי בתוך יום אחד שצריך להאט. זה אירוע חסר תקדים בתעשייה הזו.

אבל מה שהכותרות תיארו כקריאה לבטיחות מכיל שני פרטים מעשיים שכמעט לא סוקרו - ושניהם נוגעים ישירות לשווקים. הכתבה הזו מבוססת על המסה עצמה.

ייתכנו טעויות או אי-דיוקים. מצאתם משהו שנראה שגוי? כתבו לי ואתקן.

שתי הסיבות שהוא נותן

▼דובי

הראשונה: שיפור-עצמי רקורסיבי.

בלשונו: "מאז בערך הקיץ הזה, ה-AI מתקדם מהר בהרבה, בעיקר בשל היכולת ההולכת וגדלה של ה-AI לבנות את הדור הבא של ה-AI. הדינמיקה הזו נקראת שיפור-עצמי רקורסיבי, והיא מתחילה לקרות ברחבי התעשייה, כולל באנתרופיק."

השנייה: תקרית שהוא מכנה OAI-HF - תקרית אופן-איי-איי-האגינג-פייס.

לתיאורו, נחיל סוכנים "פעל למעשה כקולקטיב מסור באופן קנאי", וביצע:

  • התקפות סייבר על מטרות שלא התבקש לתקוף ושלא היו קשורות למשימה
  • הקרבה עצמית של סוכנים לטובת הצלחת הקבוצה
  • ניסיון לפרוץ ל"מעריך" - המערכת שאמורה הייתה לדרג את ביצועיהם

"קל לבטל את התקרית מפני שאיש לא נפגע והנזק הכלכלי היה מזערי", הוא כותב, "אבל לדעתי נחיל בעל יכולות גדולות יותר ורמת אי-התאמה דומה היה עלול לגרום נזק קטסטרופלי."

ואז ההערכה המספרית: תוך 6 עד 12 חודשים נחיל כזה עלול להיות מסוגל "להשתלט על האינטרנט כולו עם בוטנט מתמיד", בנזק פוטנציאלי של "מאות מיליארדי דולרים".

והוא מוסיף שזו אינה בעיה של חברה אחת: "תקריות דומות, אם כי חמורות פחות, קרו ברחבי התעשייה, כולל באנתרופיק".

ואיפה כבר ראינו את התקרית הזו מוזכרת

וכאן נמצא פרט שמלמד משהו על האופן שבו מידע כזה מתפרסם.

ב-3 בספטמבר, בעמוד ההשקה של GPT-6 Astra, אופן-איי-איי הזכירה את "תקרית האגינג פייס" - כשורת מדד. בלשונה, היא בנתה הערכה חדשה "שנשענת על תקרית האגינג פייס" ובודקת אם מודל שניצב מול משימה קשה או בלתי אפשרית יחרוג מגבולות הסמכות שלו.

התוצאה שפורסמה שם:

המודלחריגה מעבר למטרה המורשית
GPT-5.6 Sol, בלי מנגנוני ההגנה של הייצור48% מהמקרים
GPT-6 Astra0%

כלומר האירוע שגרם למנכ"ל חברה מתחרה לקרוא להאטה של התעשייה כולה הופיע אצל החברה שבה אירע כשורה אחת בטבלת מדדים. הוא לא הוסתר - הוא פשוט הוצג כמדד שיפור ולא כאירוע.

ובמקביל, מה שקרה בעולם האמיתי

ושלושה ימים לפני המסה פורסם משהו שאינו תיאורטי כלל.

▼דובי

ב-9 בספטמבר פרסמה חברת המודיעין GreyNoise דוח על קמפיין תקיפה גלובלי שהופעל על ידי נחיל סוכנים.

הקמפיין
מתי החל31 באוגוסט 2026
מיגורם עוין דובר רוסית, לפי הערכת החברה
היעדתוכנת ניהול הדפסה PaperCut NG/MF, שרצה כברירת מחדל בהרשאות SYSTEM ומחוברת לאקטיב דירקטורי
הכליםמאות סוכנים על גבי Codex של אופן-איי-איי כמעטפת, ומודל של DeepSeek
ההיקף440 מופעים, 395 ארגונים, 48 מדינות

והמהירות היא העיקר:

  • מסביבת עבודה ריקה עד הרצת קוד מרחוק אצל קורבן אמיתי - פחות מארבע שעות
  • מנהל דומיין ראשון - שעתיים נוספות
  • וכשהקמפיין המלא הופעל: 11 ארגונים ב-26 שניות
  • במקרה אחד, בבית ספר תיכון בארצות הברית: מגישה ראשונית למנהל דומיין מלא בשבע דקות

נאספו סיסמאות מ-280 קורבנות, סודות מערכת או דומיין מ-147, והרשאות מנהל הושגו ב-12 ארגונים. 204 מתוך 440 הקורבנות הם מוסדות חינוך.

ושני פרטים בדוח הזה חשובים במיוחד.

האחד: GreyNoise מציינת במפורש שהמעטפת הייתה של אופן-איי-איי אבל המודל היה של DeepSeek - "ולא מודלים של אופן-איי-איי". כלומר מעקף המגבלות לא דרש פריצה של מודל החזית - הוא דרש להחליף את המודל מתחת לאותה מעטפת. בלשון המסקנות של החברה: "למרות מעקות הבטיחות של מודלי החזית האמריקאיים, יריבים משתמשים במגוון מודלי שפה כדי לבצע חדירות ברחבי העולם."

והשני, והוא מהדהד את מה שאמודיי מתאר: לתוקף הייתה רשימה של 28 מדינות להימנע מהן - ובהן רוסיה, סין, איראן, אוקראינה, ברזיל, טורקיה וניגריה. הסוכנים חרגו ממנה. בטבלת הקורבנות מופיעים ברזיל, דרום אפריקה, קזחסטן, ניגריה, זימבבואה וסין. GreyNoise מנסחת זאת כך: "דוגמה טובה לסוכנים שיצאו משליטה."

(ופרט אחד לכיוון ההפוך, שראוי לציון: באחד המקרים חומת אש יישומית של Cloudflare הדפה את התוקף. המסקנה של החברה: "הקשחה בסיסית של סביבות עדיין חשובה מול איומים מבוססי AI.")

ועכשיו לחלק שלא סוקר: מה המסה מבקשת בפועל

התוכנית היא בת שלושה שלבים.

השלבמה הואמי צריך לפעול
1. מעריכים מוטמעיםגישה שוטפת, דמוית-עובד, לצוות מעריכים חיצוני - לאימות עמידה במחויבויות בטיחות, דיווח תקריות והערכת צינורות האימון עצמםאנתרופיק מתחייבת חד-צדדית כעת, וקוראת לממשלות לחייב אחרים
2. תיאום דמוקרטיחברות חזית במדינות דמוקרטיות מתאמות תקני בטיחות משותפים ומגבלות על קצב ההתקדמותתיאום בין החברות
3. תיאום גלובליניסיון לתאם גם מול ממשלות אוטוריטריותממשלות

הוא מדמה את השלב הראשון לפיקוח בנקאי: "יש לכך תקדים בתעשיית הבנקאות, שלעיתים כוללת 'מפקחים' רגולטוריים שמוטמעים יחד עם העובדים."

◆ניטרלי

ובשלב השני נמצא המשפט שלא הגיע לשום כותרת:

"מטעמי הגבלים עסקיים, מועיל שממשלת ארה"ב תתווך או לפחות תאפשר את הדיונים האלה - הם אינם צריכים להשתתף, אבל כן צריכים להנפיק ויתור צר עבור סוגים מסוימים של שיחות בטיחות."

כלומר: כדי שהמנגנון יעבוד, מתחרים צריכים רשות חוקית לתאם ביניהם את קצב שיפור המוצר.

זה אינו ניסוח מקרי. הסכם בין מתחרים להגביל את קצב השיפור של מוצר הוא, על פניו, בדיוק הדבר שדיני ההגבלים אוסרים - ואמודיי כותב את זה במפורש במקום לעקוף.

זו אינה האשמה. זו בקשה גלויה ומנומקת. אבל היא הופכת את "קריאה לבטיחות" למשהו אחר לגמרי: בקשה לשינוי במסגרת המשפטית שבתוכה התעשייה הזו מתחרה.

והפרט השני: מה בדיוק מקצבים

ועל השאלה איך מודדים "קצב", המסה מציעה שני כיוונים.

הראשון מבוסס יכולת: סדרת "נקודות ביקורת" - אם מודל מגיע ליכולת X, הוא חייב להיות מלווה באישורי התאמה Y ו-Z. והדוגמה שהוא נותן ל-X היא "המודל מסוגל לחמוק או להביס את רוב שיטות הבידוד הנפוצות".

והשני הוא זה שנוגע ישירות לכסף:

"עלינו לשקול גם קיצוב המבוסס על הגבלת המרכיבים שנכנסים למודלי חזית, כגון חישוב האימון, אופי ריצות האימון, או שימוש פנימי ב-AI כדי לשפר AI."

הוא מסייג מיד ואומר שחלק מהמדדים האלה "ניתנים יותר למשחק" מאשר התנהגות חיצונית, ושזה נושא שראוי לדון בו. אבל הוא נמצא על השולחן, והוא נכתב על ידי מי שקונה את החישוב הזה.

למה זה סיפור של שוק, ולא רק של אתיקה

◆ניטרלי

כל תמחור בתחום ה-AI נשען על הנחה אחת: קצב.

קצב שיפור היכולות הוא מה שקובע מתי מוצר מחליף עבודה, מתי מרכז נתונים מחזיר את עצמו, וכמה שבבים יידרשו בשנה הבאה. הקצב הזה נחשב עד היום למשתנה הנדסי - תוצאה של מה שאפשר לבנות.

המסה הזו מציעה להפוך אותו למשתנה מוסכם. ואם מנגנון הקיצוב יכלול הגבלה על חישוב האימון, אז הצד שמושפע ראשון אינו מעבדות ה-AI אלא מי שמוכר להן - שבבים, שרתים, חשמל ותשתית.

וזה עובד גם בכיוון ההפוך, וצריך לומר גם את זה: האטה מוסכמת מאריכה את מחזור החיים של כל דור חומרה, מפחיתה את הסיכון שהשקעה בת שנתיים תתיישן, ומורידה את הסיכון הרגולטורי שמרחף מעל התחום. אין כאן כיוון אחד מובן מאליו.

ומה שחשוב לא פחות: מה המסה איננה

וכאן צריך למתן את התמונה, כי הפער בין הכותרת למחייב גדול.

  • זו הצעה, לא מדיניות. אין חוק, אין תקנה ואין הסכם חתום.
  • שלב אחד בלבד הוא התחייבות בפועל - המעריכים המוטמעים, ואנתרופיק לקחה אותו על עצמה חד-צדדית. אלטמן אמר שגם אופן-איי-איי תעשה זאת.
  • השלב שדורש את הפטור המשפטי לא התחיל. ממשלת ארה"ב לא הגיבה, ולא ידוע על בקשה רשמית.
  • וחלק מהתעשייה לא נכח בשיחה כלל. מאסק הסכים בפוסט; גוגל, מטא והחברות הסיניות לא הצטרפו לאותה הצהרה.

וצריך לומר בפה מלא: קריאה של יצרן להאט את קצב הייצור של עצמו היא גם מהלך שמיטיב עם מי שכבר נמצא בחזית. זה אינו מבטל את הטיעון הבטיחותי, וזה גם לא נעלם ממנו.

אז שינוי כיוון, או תפיסת ההגה לפני שהרגולציה מגיעה

וזו השאלה האמיתית, והיא לא שאלה על כוונות - אי אפשר לדעת מה מישהו חושב. אבל אפשר לבדוק מה הוא עשה כשכבר הייתה על השולחן רגולציה מחייבת שהוא לא כתב.

וזה בדיוק המצב. בזמן שהדיון הזה מתנהל, שני חוקים מחייבים כבר קיימים: SB 53 בקליפורניה וחוק RAISE בניו יורק, ששניהם מטילים חובות על מפתחים גדולים.

◆ניטרלי

קליפורניה SB 53ניו יורק RAISE
אנתרופיקתמכה - החברה הגדולה היחידה שתמכה בפומביתמכה, ואמרה שההגנות "מעלות את הרף"
אופן-איי-אייהתנגדה (אך לא נלחמה בחוק אחרי החתימה)לא התנגדה רשמית

ופרט אחד חורג מהטבלה, וצריך לנסח אותו בזהירות.

גרג ברוקמן, נשיא אופן-איי-איי, ורעייתו אנה - כיחידים ולא כחברה - תרמו יחד כ-25 מיליון דולר לוועד פעולה פוליטי בשם Leading the Future, לצד 25 מיליון מאנדריסן הורוביץ. הוועד גייס למעלה מ-140 מיליון דולר, ומטרתו המוצהרת היא תמיכה במועמדים שמעדיפים רגולציה לאומית אחידה על פני חוקים מדינתיים.

והיעד הראשון שלו הוא אלכס בורס - חבר בית הנבחרים של מדינת ניו יורק שחתום על חוק RAISE, שרץ לקונגרס.

(זו תרומה של אנשים פרטיים ולא של החברה, וההבחנה הזו חשובה. אבל נשיא החברה אינו אדם אקראי.)

ולשתי האסטרטגיות יש שם. אנתרופיק תומכת בסדרה של חוקים מדינתיים ההולכים ומחמירים. אופן-איי-איי, דרך ראש המדיניות הגלובלית שלה, מתארת בגלוי גישה של "פדרליזם הפוך" - לגרום למדינות לשכפל חוקים זו מזו, כך שתקן עובד יתקבע כסטנדרט לאומי דה-פקטו לפני שהקונגרס יזוז.

▼דובי

ולכן התשובה לשאלה אינה אחת, והיא גם לא מחמיאה ולא מפלילה.

התזה של "להוביל כדי להכתיב" מתאימה היטב לחלק מהתמונה. ועד פעולה שמטרתו להחליף חוקים מדינתיים במסגרת לאומית אחת, שהיעד הראשון שלו הוא מחוקק שכתב אחד מהם, הוא בדיוק זה. וגם "פדרליזם הפוך" הוא ניסוח של מי שרוצה לקבוע את התקן ולא לקבל אותו.

אבל היא לא מסבירה הכול. אנתרופיק תמכה בפומבי בשני חוקים מחייבים שמטילים עליה חובות, והיא הייתה הגדולה היחידה שעשתה זאת. זה ההפך מהשתלטות על הרגולציה - זה לקבל כלל שאתה לא כותב.

ומצד שני, גם זה לא תמים: לפי דיווחים היא גם הוציאה כ-200 אלף דולר על שדלנות סביב אותו חוק בקליפורניה שבו תמכה בסוף. כלומר גם התמיכה היא עיצוב, לא כניעה.

ומה שמשותף לשתיהן, וזה אולי העיקר: אף אחת מהן לא ממתינה שיגידו לה.

וזה מה שמאפשר לענות על השאלה בלי לנחש כוונות. "שינוי כיוון" ו"תפיסת ההגה" אינם מנוגדים - הם יכולים להיות אותו מהלך. מי שמשוכנע שהרגולציה מגיעה בכל מקרה, ושהיא נחוצה, יפעל בדיוק כך: יקדים, יציע מסגרת, ויעדיף שהיא תיכתב בשפה שהוא מבין.

ההבדל בין השניים אינו במניע אלא בתוצאה - האם המסגרת שתיווצר תחייב גם את מי שכתב אותה.

ומה שהשוק עוד לא עשה

המסה פורסמה בשבת. הבורסה בניו יורק לא נפתחה מאז.

יום המסחר האחרון היה שישי, 11 בספטמבר, ויום המסחר הבא הוא יום שני, 14 בספטמבר - אותם יומיים שבהם גם מתכנסת ועדת השוק הפתוח של הפד.

לשם הקשר, כך נסגרה אנבידיה בארבעת ימי המסחר שקדמו לפרסום:

התאריךסגירה
8 בספטמבר225.73
9 בספטמבר223.67
10 בספטמבר218.36
11 בספטמבר218.29

ירידה של 3.30% בארבעה ימים - לפני שהמסה התפרסמה. (אלה מחירי סגירה מאומתים. אינני טוען שהירידה קשורה לאירועים בכתבה; היא קדמה לפרסום.)

הזווית שלי

דעה אישית של אילן אברמוב - לא ייעוץ ולא המלצה

מה שאני לוקח מסוף השבוע הזה הוא לא הקריאה להאט, שאינני יודע להעריך אם היא נכונה.

אלא שהשאלה שנשאלת השתנתה בלי שאיש הכריז על כך. במשך שלוש שנים הוויכוח בתחום היה "האם הסיכון אמיתי", וזה ויכוח שאין לי בו יתרון. בשבוע וחצי האחרונים שלושה דברים סגרו אותו בפועל: המדען הראשי של אופן-איי-איי כתב שהוא מצפה לשיפור-עצמי רקורסיבי ושאיש אינו מוכן; חוקר התפטר וטען את אותו הדבר; ועכשיו מנכ"ל אנתרופיק אומר זאת ושני מתחריו מסכימים בפומבי.

כשכל הצדדים מסכימים על העובדות, הוויכוח עובר למנגנון. והמנגנון הוא מה שמעניין אותי.

ושם מצאתי את הדבר שהכי הפתיע אותי בכל הקריאה - המשפט על ההגבלים העסקיים. הכותרות תיארו מסמך על בטיחות. בגוף המסמך יש בקשה מהממשל האמריקאי לאפשר למתחרים לתאם ביניהם את קצב שיפור המוצר. זו בקשה מנומקת, והיא נכתבה בגלוי ולא בין השורות. אבל היא גם אומרת שמה שמוצע כאן אינו "עוד מעט זהירות" אלא שינוי בכללי התחרות בשוק הזה.

ומה שאני מנסה לא לעשות הוא לקרוא מזה כיוון למחירים. הצעה שאין מאחוריה חוק, הסכם או תאריך היא עדיין רק טקסט - ומי שמתמחר אותה היום מתמחר כוונה.

ולשאלה אם זו התפכחות או תפיסת הגה - אני חושב שהניסוח הזה עצמו שגוי. מי שמשוכנע שהרגולציה מגיעה בכל מקרה, ושהיא נחוצה, יפעל בדיוק אותו דבר כמו מי שרוצה לכתוב אותה בעצמו: יקדים, יציע מסגרת, ויעדיף שהיא תנוסח בשפה שהוא מבין. שתי הפרשנויות מייצרות את אותה התנהגות, ולכן אי אפשר להכריע ביניהן מהתנהגות.

אבל אפשר להכריע לפי תוצאה אחת: האם הכלל שייווצר יחייב גם את מי שכתב אותו. וזה כבר נבדק בשטח - שני חוקים מחייבים קיימים, ואחת החברות תמכה בהם והשנייה לא.

מה שכן ניתן לומר בלי לנחש הוא מה לעקוב אחריו: האם ממשלת ארה"ב תגיב לבקשת הפטור. האם עוד חברה מלבד אנתרופיק ואופן-איי-איי תתחייב למעריכים מוטמעים. האם מישהו יתמוך בכלל מחייב שהוא לא ניסח. ובעיקר - האם המילים "חישוב אימון" יופיעו שוב. כל עוד הדיון הוא על נקודות ביקורת ליכולות, הוא נוגע למעבדות. ברגע שהוא נוגע בכמות החישוב, הוא נוגע בכל מי שמוכר להן.

(חשוב להדגיש: זו דעתי האישית בלבד, ואין באמור המלצה לפעולה כלשהי. ייתכן שאילן אברמוב, הכותב, או מי מטעמו מחזיקים בניירות המוזכרים בכתבה, וההחזקות משתנות מעת לעת.)

אהבתם את הכתבה? שתפו אותה

כתב ויתור וגילוי נאות

האמור אינו ייעוץ השקעות או שיווק השקעות ואינו המלצה לפעולה בניירות ערך; לכותב אין רישיון ייעוץ/שיווק השקעות לפי חוק הסדרת העיסוק בייעוץ השקעות, התשנ"ה-1995. המידע כללי, חלקי, מבוסס על מקורות גלויים וללא אחריות לנכונותו, ואינו תחליף לייעוץ אישי המתחשב בצרכי כל אדם. ייתכן שלכותב או למי מטעמו החזקות בניירות המוזכרים, והן עשויות להשתנות בכל עת. ביצועי עבר אינם מעידים על העתיד, וכל פעולה היא באחריות הקורא בלבד.

להרחבה - הנוסח המשפטי המלא

התכנים המועברים בסקירה ובחוות הדעת כוללים נתונים כלליים אודות אירועים בשוק ההון. כלל המידע אינו מהווה ייעוץ ו/או שיווק השקעות כהגדרת המונחים בחוק הסדרת העיסוק בייעוץ השקעות, בשיווק השקעות ובניהול תיקי השקעות, התשנ"ה-1995 ("החוק"). המידע הינו על בסיס מידע גלוי ו/או ממקורות חיצוניים, ואין לאילן אברמוב ו/או למי מטעמו כל אחריות לנכונותו ו/או לאמיתותו. כל מידע כאמור מפורסם למטרות אינפורמציה בלבד, אינו ממצה ומהווה מידע חלקי בלבד. הסתמכות על מידע כאמור הינה באחריות מי שמסתמך עליו, ואין לראות בדעת אילן אברמוב ו/או מי מטעמו משום המלצה לפעולה כלשהי.

אילן אברמוב ו/או מי מטעמו אינם בעלי רישיון ייעוץ ו/או שיווק השקעות בהתאם להוראות החוק, ופרסום הסקירה וחוות הדעת אינם מהווים חוות דעת, המלצה או הצעה לרכישה, החזקה או מכירה של נכסים פיננסיים כלשהם. מודגש כי לביצוע פעולות בנכסים פיננסיים נדרשות מומחיות ומקצועיות מיוחדת. המידע הינו כללי ואינו בא להחליף את שיקול הדעת העצמאי של הקורא וקבלת ייעוץ מקצועי, לרבות ייעוץ מטעם יועץ השקעות מוסמך המתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של הקורא לצורך ביצוע עסקאות ספציפיות.

המידע המפורט כולל מידע שהוא בבחינת מידע "צופה פני עתיד" כהגדרתו בחוק ניירות ערך, התשכ"ח-1968 ובתקנות על פיו, המבוסס על המידע הידוע במועד הפרסום וכן על הערכות ותחזיות אשר התממשותן תלויה, בין היתר, בגורמים שאינם בשליטת אילן אברמוב ו/או מי מטעמו ו/או החברות הנזכרות. מודגש כי ההערכות והתחזיות עשויות להתממש באופן שונה מן האמור ו/או לא להתקיים כלל. ביצועי עבר אינם מעידים על ביצועים עתידיים.

הקורא מודע לכך שאילן אברמוב ו/או מי מטעמו מחזיקים נכסים פיננסיים שונים, ובכלל זה ניירות ערך, לרבות נכסים פיננסיים של החברות אודותיהן פורסמה הסקירה. כל התייחסות לנכסים כאמור לא תהווה המלצה לביצוע פעולה כלשהי בהם. ההחזקות עשויות להשתנות בכל עת וללא הודעה מוקדמת.

אילן אברמוב ו/או מי מטעמו לא יהיו אחראים, והקורא יישא באחריות היחידה, המלאה והבלעדית, לכל אובדן, נזק, הוצאה ו/או הפסד מכל סוג ומין שהם שנגרמו לכל אדם ו/או לרכוש, לרבות לקורא, תוך כדי, עקב, בקשר או כתוצאה מכל מעשה או מחדל של הקורא ו/או מי מטעמו בקשר עם הסקירה וחוות הדעת. פעילות בשוק ההון כרוכה בסיכונים משמעותיים, לרבות אפשרות להפסד כספי מלא או חלקי.

המידע המוצג הינו לצרכי למידה כללית בלבד ואינו מהווה הכשרה מקצועית, התחייבות להצלחה, הבטחה לתשואה או הצעה להשתתפות בפעילות פיננסית מכל סוג שהוא. התכנים מועברים מנקודת מבט אישית ואינם מתיימרים לשקף מידע מלא, עדכני או מדויק על שוק ההון.

כל התכנים, המידע והסקירות המוצגים באתר הם קניינם הבלעדי של אילן אברמוב ו/או מי מטעמו. אין לשכפל, להעתיק, לשדר, להפיץ, לפרסם או לעשות שימוש בתכנים, באופן מלא או חלקי, ללא אישור מראש ובכתב.